Buenos Aires, 26 de enero de 2026 – Agencia de Noticias Total (TNA) – Últimamente la Secretaría de Inteligencia ha destacado no por aciertos sino, por el contrario, por reformas y contrarreformas en lugar de inteligencia y contrainteligencia. Lejos de consolidar capacidades estratégicas, el organismo atraviesa una etapa marcada por decisiones erráticas, marchas y contramarchas administrativas y una preocupante falta de criterio operativo, que vuelven a poner en cuestión su conducción y su funcionamiento interno. SIDE en guerra: Un supuesto sumario que sacude al círculo de un Santiago Caputo mal medicado. Como ocurrió en episodios anteriores, la información comenzó a emerger desde el interior del sistema y no se descarta que sigan apareciendo nuevos datos que profundicen la crisis. Una vez más, la Secretaría de Inteligencia queda bajo la lupa pública no por anticipar amenazas ni proteger intereses estratégicos, sino por errores propios que erosionan su credibilidad, su funcionamiento y la seguridad del Estado. Cuando el Estado no gestiona adecuadamente esas desvinculaciones, se expone a filtraciones, resentimientos y daños colaterales que pueden impactar directamente en el sistema de inteligencia. La falta de pago de haberes básicos y compensaciones legales expone una gestión administrativa deficiente y una alarmante ausencia de previsión, especialmente grave en un organismo que maneja información sensible del Estado. El Gobierno envió al Congreso el DNU que amplía facultades de la SIDE y la oposición busca los votos para anularlo. Especialistas en el área coinciden en que una agencia de inteligencia, cuando decide prescindir de personal, debe hacerlo de la manera más prolija y cuidada posible. La conducción aparece más asociada a cuestiones accesorias y decisiones administrativas poco explicables que a una estrategia integral de inteligencia y contrainteligencia. Anuncios de reformas profundas quedaron rápidamente desactivados, áreas creadas sin planificación fueron desarmadas y los cambios prometidos terminaron siendo simples reacomodamientos burocráticos, sin impacto real en la producción de inteligencia ni en la contrainteligencia del Estado. El aumento del gasto en inteligencia, en contraposición a salud y educación reabre el debate sobre prioridades y capacidades en la Argentina. En ese contexto de desorden institucional se inscribe un nuevo y delicado episodio que agrava el cuadro. Si desde el discurso político se admira a servicios extranjeros, bien merecido como los de Israel, sostienen, el camino lógico sería estudiarlos, adaptarlos y replicar sus estructuras básicas, en vez de acumular reformas fallidas. Mientras tanto, puertas adentro del organismo crece el malestar. Lo contrario —despidos desordenados y sin cumplimiento de obligaciones básicas— no solo resulta ofensivo para el personal, sino que abre la puerta a riesgos serios para la seguridad institucional. El problema no es menor: agentes de distintas áreas conservan conocimientos, vínculos y experiencia acumulada. En lugar de ensayar reformas improvisadas y luego desandar el camino, señalan fuentes consultadas, bastaría con adoptar modelos probados y adaptarlos a escala. La tradición en los servicios profesionales indica que las salidas deben ser ordenadas, discretas y con cierres administrativos claros, salvo en casos de delitos comprobados, aun asi la justicia debe actuar con sigilo para no exponer secretos de estado. Paradójicamente, la falta de “inteligencia” en la gestión interna termina debilitando la inteligencia nacional, aunque se los esté monitoreando. En alguna agencia de pais amigo suele escucharse una máxima histórica: “lo sencillo también promete éxito”. La medida alcanzó a personal jerárquico, analistas, administrativos y efectivos de seguridad. Sin entrar a juzgar los motivos de las cesantías, lo relevante es que, a más de un mes de producidas, los agentes despedidos no habrían cobrado su último salario, ni el aguinaldo, ni las vacaciones no gozadas, ni las indemnizaciones que pudieran corresponder según cada situación contractual. La SIDE sin “control”*: el trasfondo del intento de “golpe” del subsecretario Lago Rodríguez contra el “Señor 5”. La situación afecta a unos 130 hombres y mujeres que hasta pocos días antes integraban el corazón operativo del sistema de inteligencia. La primicia de TNA sobre el viaje de espías a Baku. Tal como Total News Agency viene señalando en cables anteriores, la SIDE se ha visto más abocada a rediseños estructurales fallidos que a fortalecer sus funciones esenciales. El pasado 5 de diciembre de 2025, el organismo dispuso la desvinculación de aproximadamente 130 agentes pertenecientes a distintas áreas sensibles.
